선발능력 평가

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선발능력 평가

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▶ 서비스의 장점 


 인사를 분석하는 기준・지표는 왜 필요한가?

최근의 지원자는 충분히 준비를 하고 나서 면접에 응하고 있고, 어려운 질문을 예상해서 연습을 하고 있습니다. 또한 면접에 관한 책이나 사이트에서는 면접관과의 「대결」을 준비하기 위한 노하우를 소개하고 있습니다. 지원자가 면접을 준비하기 위한 스킬을 배우고 있기 때문에 면접관도 면접의 스킬을 배우지 않으면 면접의 달인인 지원자들에게 속아 적합한 인재를 채용할 수 없게 됩니다. 회사의 규모나 사업 분야에 상관없이 리더라면 우수한 인재를 찾아 채용해야 하는 부담을 떠안고 있습니다.

풍요 속 빈곤이라고 했던가요? 많은 지원자 중 우수한 인재시장의 규모는 점차 줄어드는데, 다양한 기술을 보유한 인력에 대한 요구는 날로 늘어나고 있으니 채용의 어려움은 더욱 커지고 있습니다. 채용과정에서 핵심이 바로 면접이며, 따라서 면접에는 전문가가 필요합니다.
 

현실에서는 가장 적합하고 자질을 갖춘 지원자가 구직에 성공합니다. 그러나 항상 그런 것은 아니며, 때로는 면접 과정에서 가장 우호적이고 긍정적인 인상을 남긴 지원자가 구직에 성공하는 경우도 있습니다.
본 평가는 면접관이 가장 적합한 지원자를 채용할 수 있는 면접질문을 준비하는 효과적인 방법을 제시하여 줍니다. 또한 단순히 흔한 면접 질문과 그에 대한 질문을 모아 제공하기 위한 것이 아니라, 지원자의 세부적인 과거 경험을 이끌어내어 지원자의 적합성을 효과적으로 평가할 수 있는 질문기법이 무엇인지를 이해하는 데 도움을 주고 있습니다.
 

본 평가는 누구나 자신의 면접 스킬을 향상시킬 수 있도록 도움을 제공하는 통찰력 있는 가이드로, 면접에 대한 경험이 있든 없든 매우 유용한 조언과 자신감을 높일 수 있는, 활용 가능한 기법을 제공합니다. 

획기적인 본 평가를 통해 귀사의 면접관은 지원자에게 어떤 방법으로 질문해야 하는지를 학습할 수 있습니다. 이 평가결과를 정확히 이해한다면 귀하와 귀하의 회사에 적합한 인재를 선발하는 데 효과적인 방법을 찾을 수 있을 것입니다.
또한 지원자의 답변을 더 효과적으로 이끌어내는 데 도움이 되는 여러 면접 질문 기법에 대해 이해할 수 있을 것입니다.
 


더욱이 질문과 답변 샘플들을 읽고 또 읽으며, 왜 이 답변은 강력하고 다른 답변은 부족한지 세세하게 판단할 수 있는 방법을 배울 수 있습니다.
이 평가를 통해 면접 전반에 대한 지침을 제공받을 수 있으며, 그 결과, 귀사의 면접관이 매우 긍정적인 인상을 남길 수 있을 것이라 확신합니다.
 

채용담당자가 B급이면 B급 이상의 인재를 알아보지 못한다 

기업의 채용담당자가 B급이면 B급 이상의 인재를 알아보지 못합니다. 즉 면접관 수준 만큼의 직원이 뽑힌다고 해도 과언이 아닙니다. 따라서 조직의 최고 엘리트라고 해도 채용선발의 내면을 이해하지 못한다면 실수하기 십상입니다. 준비된 면접체계는 지원자의 입사의지를 고취시킬 수 있고, 준비된 면접관은 변별력이 높아져 최고의 인재보다는 자사에 맞는 최적의 인재를 채용할 수 있습니다. 면접에 임하기에 앞서, 반드시 이 진단·평가를 실시하기를 권장합니다. 
 


▶ 서비스의 내용

 HIRING IQ TEST

본 테스트는 귀사의 면접관이 평가자로서 가능한 한 최적의 질문을 통해 지원자의 정보를 어느 정도 얻어낼 수 있는지를 테스트합니다. 질문이 적절하고 타당성이 있으면 그에 대한 지원자의 답변으로 행동패턴을 발견하고, 경계해야 할 위험신호를 알아챌 수 있기 때문입니다. 지원자에게 되도록 많은 정보를 끌어내고 지원자가 그 포지션에 적합한 인재인지 아닌지를 객관적으로 결정할 수 있는 선발능력과 질문능력 정도를 측정합니다.
 

 HIRING STYLE TEST

본 테스트는 면접관의 평가 스타일을 분석하고 자신의 오류를 이해하여 채용 미스에 의한 비용의 낭비를 줄이며, 모집 직종에 최적의 인재를 찾는 능력을 테스트합니다. 결과 프로파일을 통해 후광효과 오류, 시각 오류, 확증편향 오류, 유사성 오류, 인식오류, 관대화 오류, 엄격화 오류, 중심화 오류, 질문방식 오류 등의 면접관 자신의 오류 스타일을 파악하고, 그에 대한 인식과 이해를 통하여 지원자에 대한 오류를 버려 비교적 정확하게 판단할 수 있게 됩니다. 

 HIRING STYLE TEST

 HIRING STYLE TEST


▶ 서비스의 이용배경

  • 어떤 면접관이 우수한 선발능력을 가지고 있는지 파악하고 싶다.
  • 내부 면접관을 선발할 때 면접이나 질문에 대한 객관적인 능력을 기준으로 선발하고 싶다.
  • 성과에 초점을 둔 행동 기반 면접을 운영하고 싶지만, 어느 면접관이 BEI 운영을 잘 할지 알 수가 없다.
  • 지원자의 답변을 제대로 분석하여 평가할 수 있는 능력을 키우고 싶다.
  • 지원자를 제대로 평가할 수 있는 질문구조를 설계하고 싶다.
  • 경력자와 신입직원 면접의 구조나 질문을 제대로 배우고 싶다.



▶ 서비스의 이용효과

  • 어떤 면접관이 선발능력이 우수한지 객관적인 평가결과를 바탕으로 면접관을 선발할 수 있습니다.
  • 귀사의 면접관이 평가자로서 가능한 한 최적의 질문을 통해 지원자의 정보를 어느 정도 얻어낼 수 있는지를 판단할 수 있습니다.
  • 어떤 면접관이든 지원자가 직무를 매우 훌륭히 수행해 낼 수 있고, 직무를 위한 최적의 자원임을 예측하는 기법을 배울 수 있습니다.
  • 평가결과지 전반에 제시되고 있는 기법을 활용하여 지원자가 지원한 해당 직무를 수행하기 위해 과거 경험으로부터 무엇을 이끌어낼 수 있는지 예측할 수 있을 뿐만 아니라 기업에 얼마나 적합한 인재인지를 증명해낼 수 있습니다.
  • 평가결과지에 제시된 면접 기법들을 학습함으로써 지원자에 대한 면접질문을 준비하는 기술을 얻을 수 있습니다.
  • 지원자의 답변에서 지원자에 대한 주요 자질을 파악할 수 있습니다.
  • 지원자에게 질문할 수 있는 질문 구조를 학습할 수 있습니다.
  • 지원자의 답변 중 유효한 답변이 무엇인지를 파악할 수 있습니다.

 

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